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喜达娱乐打不开: 有危就有机?香港海洋公园的“绝地求生”

有危就有机?香港海洋公园的“绝地求生”

2020年05月15日 09:36 来源:新京报参与互动参与互动
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  新京报讯(记者 郑艺佳)5月11日,香港特区政府商务及经济发展局局长邱腾华表示,特区政府已向特区立法会申请,拟向香港海洋公园拨款54亿港元。而背后原因是,若香港海洋公园到6月时未能获得任何拨款的协助,或许“只会面对一个出路,就是倒闭”。4年前,面对2015-2016财政年的亏损时,香港海洋公园行政总裁李绳宗曾表示“有危就有机”。这一次,香港海洋公园能否转危为安?

  申请54亿港元拨款,香港海洋公园“绝地求生”

  “香港海洋公园或将倒闭”的消息一出,一石惊起千层浪。资料显示,在2015-2016财政年,香港海洋公园迎来了自1987年以来的最大亏损,达2.4亿港元,甚至超过受SARS影响的2002-2003财政年,引起广泛关注。自此,香港海洋公园开始连续亏损,至2018-2019财政年时,已连续亏损4个财政年。据最新业绩报告,在截至2019年6月30日的2018-2019财政年内,香港海洋公园亏损5.57亿港元,上年度为亏损2.37亿港元,亏损额度同比进一步扩大。

  今年1月13日,香港特区政府商务及经济发展局局长邱腾华公开表示,自特区政府于2005年向香港海洋公园提供财政支持后,香港海洋公园的入场人数从2015/16年度开始出现变化,由高峰期回落至每年500多万人次,加上过往7个月发生的社会事件,香港海洋公园的入场人数录得近年新低。这几方面的发展,都令香港海洋公园的财政面对前所未有的挑战。

  在此背景下,邱腾华宣布将向特区立法会申请106.4亿港元,支持香港海洋公园发展。1月19日,邱腾华进一步向媒体阐述了这笔投资的必要性:“这投资亦是值得的,因为(香港海洋公园)15年前(获得)上一笔财政上的帮助后,确实为这个香港人引以为傲的公园带来合理收益。”

  按计划,香港海洋公园可通过一系列财务安排和政府的财政资助,在未来几年被重新打造成一个崭新的、属于香港人(品牌)和吸引访客的旅游基础设施。然而,新冠肺炎疫情却给香港海洋公园的发展计划带来了变数。1月26日,香港海洋公园暂时关闭,截至目前仍未恢复开放,令接下来数个月的相关工作也受到影响。

  据5月11日邱腾华的发言,香港海洋公园发展计划的投资金额也由106.4亿港元变为54亿港元。香港海洋公园董事局主席孔令也于同日向媒体坦言,香港海洋公园每月固定开支为1.4亿港元,今年1月26日起闭园至今,园方的现金流在3个月内减少约7亿港元,现在公园的现金流只能维持营运至6月底。

  员工、财务费用高企,成本问题困扰香港海洋公园

  此前在接受新京报记者采访时,中国主题公园研究院院长林焕杰曾表示,动物类的主题公园是受疫情影响最大的一类主题公园:“在没有收入的时候,依然需要人员来进行动物的喂养和训练。”人工成本和饲养成本,成为疫情期间挡在此动物类主题公园面前的两座“大山”。

  另有分析指出,香港海洋公园的员工费用、财务费用等开支,是导致其连年亏损的重要原因之一。据2018-2019财政年数据,香港海洋公园年度总收入为17.35亿港元,而员工费用高达7.72亿港元。另因举债扩张,导致香港海洋公园财务费用开支较大。2018-2019财政年,香港海洋公园的财务费用为1.82亿港元。在此次申请的拨款中,约有30亿港元用于偿还商业债务。

  与此同时,访港旅客的减少也令香港海洋公园面临更多挑战。据香港旅游发展局数据,2019年访港旅客量按年下跌14.2%。进入今年4月初,每日访港旅客量一度下跌至不足100人。目前,香港旅游发展局宣布推出4亿元预算支援业界。在重振香港旅游业的三阶段计划中,首当其冲的是本地旅游,而香港海洋公园的重要游客来源为内地。

  香港海洋公园开业于1977年1月,至今已有43年历史。在三年前香港海洋公园40周年庆祝活动的开幕仪式上,时任香港特区行政长官梁振英曾表示,香港海洋公园代表着至少两代人的美好回忆,亦代表着香港的骄傲。

  而在面对2015-2016财政年亏损时,香港海洋公园行政总裁李绳宗曾向媒体表示,有危就有机。在这员老将眼中,逆境可分为三大类,SARS属于不知何时会完结的危机,迪士尼落户香港属于不可逆转的危机,正在面对的经济困难属于周期性危机。随着内地与香港的大型交通基建陆续落成,更多内地旅客或会以香港作为短线旅游地点。

  眼下,香港海洋公园正面临严峻挑战,未来能否如李绳宗所言,在“危”中找到机会,新京报将持续关注。

  新京报记者 郑艺佳

【编辑:朱延静】
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